ESG Стратегия
Наш подход
«Норникель» сохраняет лидирующие позиции в списке наиболее социально ответственных компаний, год от года выполняя все взятые на себя обязательства перед более чем
Сегодня мы закладываем фундамент программы долгосрочного развития нашей Компании до 2023 г., в результате реализации которой произойдет очень серьезное омоложение всех производственных мощностей и «Норникель» станет одной из самых современных и экологически ответственных компаний в отрасли»
Владимир ПотанинПрезидент,
Председатель Правления
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Источник: Годовой отчет за 2018 год
Материалы по теме:
- Программа комплексной поддержки коренных народов Таймыра PDF,
- Обновленная информация по аварии на резервуаре хранения дизельного топлива ТЭЦ-3 по состоянию на 13 июля, 2020 PDF, 7.51 MB
- Ликвидация последствий аварии на резервуаре хранения дизельного топлива ТЭЦ-3 по состоянию на 22 июня, 2020 PDF, 4.39 MB
- Ликвидация последствий аварии на резервуаре хранения дизельного топлива ТЭЦ-3 PDF,
- Специальный отчет по безопасности хвостохранилищ PDF, 0.59 MB
- ESG Показатели XLSX, 0.12 MB
- Отчет об устойчивом развитии 2019 PDF, 11.5 MB
- Презентация по стратегии 2019 PDF, 5.3 MB
- ESG презентация PDF, 3.2 MB
«Норникель» должен превратиться из одного из загрязнителей в образцовое экологически чистое предприятие»
Владимир ПотанинПрезидент,
Председатель Правления
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Источник: интервью в Ведомостях, Декабрь 2016 г.
Стратегические цели
Суммарные инвестиции комплексного решения экологических задач и создания экологически чистого производства составят порядка 4 млрд долл. в период с 2013-2022 г.
- Этап 1
Закрытие Никелевого завода, модернизация Талнахской обогатительной фабрики, реконструкция и расширение плавки на Надеждинском металлургическом заводе и прочие проекты реконфигурации.
Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в черте города Норильск на 30%
Сумма инвестиций: 900 млн долл. США
Срок реализации: 2014-2016
Статус: завершен - Этап 2
Строительство проекта по улавливанию выбросов диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе, реконструкция и расширения серного производства на Медном заводе.
Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в Заполярном филиале на 75% к 2023
Сумма инвестиций: 2,5 млрд долл. США
Срок реализации: 2017-2023
Статус: в процессеСнижение выбросов на Кольском полуострове за счет изменения схемы переработки руды. Отказ от переработки бедного концентрата в плавильном цехе п. Никель с его последующей перепродажей.
Цель: снижение выбросов в п. Никель на 50% к 2020
Сумма инвестиций: 60-70 млн долл. США
Срок реализации: 2017-2020
Статус: в процессе
Видео ролик о серном проекте
Сотрудничество с природными заповедниками:
увеличение выбросов в атмосферный воздух в 2018 г. в Заполярном филиале
сокращение выбросов в атмосферный воздух в 2018 г. на Кольском полуострове
сокращение выбросов диоксида серы в черте города Норильск после реализации 1-го этапа экологической программы
Ожидаемый суммарный эффект по снижению выбросов (SO2) в промышленном регионе Норильска к 2023 г. от базы 2015 г.
млн долл.
расходы на охрану окружающей среды в 2018 г.
Ожидаемый суммарный эффект по снижению выбросов (SO2) в п. Никель к 2019 г. относительно базы 2015 г.
- Экологическая политика PDF,
- Сертификат КИСМ PDF, 0.62 MB
- Политика в области качества продукции PDF, 0.19 MB
- Политика о сохранении биологического разнообразия PDF, 0.1 MB
- Политика по оценке воздействия на окружающую среду PDF, 0.08 MB
- Политика по использованию возобновляемых источников энергии PDF, 0.18 MB
Устойчивое развитие в регионах присутствия
«Норникель» сохраняет лидирующие позиции в списке наиболее социально ответственных компаний»
Лариса ЗельковаСтарший вице-президент,
руководитель блока кадровой,
социальной политики
и связей с общественностью
- Развитие инфраструктуры регионов присутствия
- Реконструкция аэропорта Норильск (Алыкель)
Смотреть фото - Строительство оптоволоконной линии связи Новый Уренгой
Смотреть фото
- Реконструкция аэропорта Норильск (Алыкель)
- Сотрудничество и мотивация работников
- Трудовой коллективный договор
- Жилищные программы переселения «Наш дом», «Мой дом»
Смотреть фото - Пенсионная программа
- Поддержка крупнейших спортивных и культурных проектов страны
- Российский футбольный союз
- Профессиональный баскетбольный клуб ЦСКА
- Олимпийские игры в Сочи 2014
- Зимняя Универсиада 2019 в Красноярске
- Российская национальная театральная премия и фестиваль «Золотая маска»
- Горнолыжный курорт «Роза Хутор»
человек
общее количество сотрудников, работающих в компании
руб/мес.
средняя заработная плата по компании
млрд руб.
расходы на программы социальной направленности, благотворительность и развитие социальной инфраструктуры
был признан лучшим работодателям среди металлургических компаний России по версии российского издательства Forbes и Universum в 2019 году
премии Global 2000: The World’s Best Employers по версии американского издательства Forbes в 2019 году
Норникель — 1 место «Лучшие работодатели по отраслям» среди металлургических компаний в 2019 году
Охрана труда
«Действующая Политика Компании в области промышленной безопасности и охраны труда провозглашает принцип приоритетности жизни и здоровья работников»
Сергей ДяченкоПервый вице-президент,
Операционный директор
- Соответствие мировым стандартам по технике безопасности
- Достижение нулевой смертности на производстве
- Постоянное улучшение LTIFR
сокращение показателя LTIFR за период 2013-2018 гг.
показатель LTIFR на конец 2018 г.
- Политика по защите прав человека PDF,
- Политика в области свободы объединений PDF,
- Кадровая программа равных возможностей PDF, 0.19 MB
- Политика по условиям труда PDF, 0.16 MB
- Политика по работе с местными сообществами PDF, 0.2 MB
- Политика в области промышленной безопасности и охраны труда PDF, 0.23 MB
- Политика по защите прав коренных народов PDF, 0.07 MB
«ПАО «ГМК «Норильский никель», являясь публичной Компанией, уделяет особое внимание вопросам корпоративного управления. Наряду с Советом директоров Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям принимает все необходимые меры для внедрения лучших практик и процедур корпоративного управления в Компании. И это вопрос не только инвестиционной привлекательности, доверия к нам акционеров и инвесторов, но и инструмент повышения эффективности и конкурентоспособности ПАО «ГМК «Норильский никель».
Андрей БугровИсполнительный директор,
Заместитель Председателя Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Источник: Годовой отчет 2017
Принципы корпоративного управления
- Соответствие Кодексу корпоративного управления
- Принцип разделения должности Председателя Совета Директоров и Президента Компании
- Структура Корпоративного управления на уровне лучших мировых практик
- Опытный и квалифицированный Совет Директоров
- Эффективно функционирующие Комитеты Совета Директоров
- Независимый Председатель Совета Директоров и высокий уровень участие независимых директоров
- Стабильная структура акционеров
Основные награды
- Корпоративный секретарь Норникеля — ЛАУРЕАТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ «ДИРЕКТОР ГОДА»
- Председатель СД – Независимый директор Пенни Гарет – Лучший независимый директор в 2015 г.
- Старший вице-президент Андрей Бугров — Лауреат XII национальной премии «Директор года» Ассоциации независимых директоров России в 2017 г.
состава Совета Директоров являются независимыми директорами
баллов
из 1000 получено Компанией по опросу респондентов в исследовании Good Governance Index
вопросов,
рассмотренных в дальнейшем Советом директоров, прошли предварительное рассмотрение комитетами
Перейти к Структуре КУ
- Политика в области антикоррупционной деятельности PDF, 0.2 MB
- Устав PDF, 2.22 MB
- Кодекс деловой этики Компании PDF, 0.21 MB
- Положение об Общем собрании акционеров PDF, 0.31 MB
- Положение о Совете директоров PDF, 0.14 MB
- Кодекс корпоративного поведения и деловой этики членов Совета директоров PDF, 0.42 MB
- Политика повышения квалификации членов Совета директоров PDF, 0.28 MB
- Политика оценки деятельности Совета директоров PDF, 0.14 MB
- Политика вознаграждения членов Совета директоров PDF, 0.5 MB
- Положение о Ревизионной комиссии PDF, 0.15 MB
- Положение о Комитете по аудиту и устойчивому развитию PDF, 0.26 MB
- Положение о Комитете Совета директоров по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям PDF, 0.46 MB
- Положение о Правлении PDF, 0.12 MB
- Положение о дивидендной политике PDF, 0.1 MB
- Политика в области антимонопольного комплаенса PDF, 0.13 MB